Veranstaltungen
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LEAN-REFA-SPRINT® – Online-Ausbildung
Die Top-Tools der Prozessoptimierung Agil, innovativ, effizient – das sind die Attribute erfolgreicher Unternehmen. Dafür reicht es aber nicht aus, einfach auf den fahrenden IT-Zug in Richtung Digitalisierung und Industrie 4.0 aufzuspringen. Denn egal ob Echtzeit, Flexibilität oder Komplexitätsbeherrschung, nahezu alle Prinzipien der Industrie 4.0 brauchen als Grundlage standardisierte und schlanke Prozesse im Sinne des…
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Internes Teamtraining mit HBDI
Ziel des zweitägigen Teamtraining ist es, Kommunikationsstrukturen, Werte und Stimmungen innerhalb des Teams zu spiegeln und subjektive Empfindungen wahrzunehmen. Eventuelle Kommunikationsstörungen werden so aufgedeckt und analysiert, um gemeinsam Wege zur Optimierung der Kommunikation und somit zur nachhaltigen Verbesserung des Teamklimas zu entwickeln. Auf Basis eines HBDI®-Teamprofils erkennen die Teilnehmenden unterschiedliche Denk- und Arbeitsstile, Kommunikationsmuster und…
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Daten-Cockpits zur Entscheidungsunterstützung – Einführung Power-BI
Mit der weiter voranschreitenden Vernetzung von Prozess-, Anlagen-, Einkaufs-, Konstruktionsdaten und vielen weiteren Herkunftsfeldern von Unternehmensdaten nimmt das Handling dieser wertvollen Daten eine zeitaufwendige Rolle ein. Mithilfe von Business Intelligence Systemen können Sie mit einmaligen Aufwand eine Vielzahl vom Datenquellen zusammenführen und hieraus ein Daten-Cockpit erstellen, woraus Sie datengetriebene Entscheidungen treffen können. Kein Bauchgefühl nur…
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Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte
Die Teilnehmenden lernen kennen, worauf sie rund um das Thema Arbeitsverhältnis achten müssen. Ausgangspunkt ist die Begründung eines Arbeitsverhältnisses, Schwerpunkt bilden laufende Arbeitsverhältnisse und am Ende steht die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit & Transformation Inhalte Arbeitsrecht im Führungsalltag Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis Arbeitsleistung, Weisungsrecht, Treuepflicht Arbeitsaufgabe, Arbeitsplatz, Arbeitskräfteeinsatz Spezielle Rechtsthemen Arbeitszeit, Urlaub,…
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Wertstromanalyse/-design
Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Überblick über die Methode der Wertstromanalyse. Die Teilnehmenden lernen, Material- und Informationsflüsse sichtbar zu machen, Verschwendung zu erkennen und gezielte Verbesserungen abzuleiten. Ziel ist es, Prozesse im eigenen Arbeitsbereich effizienter und transparenter zu gestalten. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Grundlagen und Zielsetzung der Wertstromanalyse Darstellung von Ist- und Soll-Prozessen Berechnung…
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Prozessorientierung und Arbeitsorganisation
Alle reden von Prozessorientierung – insbesondere Managementsystembeauftragte wie QMB, UMB etc. Und doch findet man selbst in sogenannten Prozesslandkarten häufig Bezeichnungen, die eher eine Abteilung beschreiben könnten, als einen Prozess. Kategorie: LEAN Management & QM Seminarinhalte Was genau heißt Prozessorientierung eigentlich? Was bedeutet Prozessorientierung für die Mitarbeitenden? Wie kann uns schon die Formulierung beim „Denken…
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Automotive Core Tools (APQP, FMEA, MSA, SPC, PLP, PPAP, 8D)
Die Automotive Core Tools dienen als Basiswerkzeuge für das Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Dieses Seminar verdeutlicht die Anwendung der Core Tools für einen reibungslosen Ablauf von der Konzeption über das Projektmanagement bis zum SOP (Start of Production) und bis zur Serienproduktion. Kategorie: Lean Management & QM Seminarinhalte Vorstellung der unterschiedlichen Core Tools Aufbau und Anwendung…
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SWOT- und Stakeholder-Analyse: Kontext und Risikobetrachtung in Managementsystemen und Projekten
Ob Betrachtung des Kontextes der Organisation nach Vorgaben der ISO-Managementsystemnormen, oder Implementierung eigener Projekte: Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu kennen und mit den externen Rahmenbedingungen abzugleichen ist essenziell, um Risiken und Chancen eines Vorhabens einschätzen zu können. Dabei ist auch der der Einfluss auf und von diversen internen und externen Interessensgruppen zu…
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Grundlagen Produktivitätsmanagement
Die Produktivität ist eine der wichtigsten Kennzahlen zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Dabei sind Verbesserungen in der Produktivität nicht in erster Linie das Ergebnis zufällig erkannter Verbesserungsmöglichkeiten sondern vielmehr das Resultat einer systematischen Analyse und Gestaltung der Haupteinflussfaktoren im betrieblichen Produktionsprozess. In diesem Seminar werden wesentliche Einflussfaktoren und Lösungsansätze zur Steigerung der Produktivität vorgestellt…