Veranstaltungen

Die Teilnehmenden lernen kennen, worauf sie rund um das Thema Arbeitsverhältnis achten müssen. Ausgangspunkt ist die Begründung eines Arbeitsverhältnisses, Schwerpunkt bilden laufende Arbeitsverhältnisse und am Ende steht die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit & Transformation Inhalte Arbeitsrecht im Führungsalltag Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis Arbeitsleistung, Weisungsrecht, Treuepflicht Arbeitsaufgabe, Arbeitsplatz, Arbeitskräfteeinsatz Spezielle Rechtsthemen Arbeitszeit, Urlaub,…

Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Überblick über die Methode der Wertstromanalyse. Die Teilnehmenden lernen, Material- und Informationsflüsse sichtbar zu machen, Verschwendung zu erkennen und gezielte Verbesserungen abzuleiten. Ziel ist es, Prozesse im eigenen Arbeitsbereich effizienter und transparenter zu gestalten. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Grundlagen und Zielsetzung der Wertstromanalyse Darstellung von Ist- und Soll-Prozessen Berechnung…

Alle reden von Prozessorientierung – insbesondere Managementsystembeauftragte wie QMB, UMB etc. Und doch findet man selbst in sogenannten Prozesslandkarten häufig Bezeichnungen, die eher eine Abteilung beschreiben könnten, als einen Prozess. Kategorie: LEAN Management & QM Seminarinhalte Was genau heißt Prozessorientierung eigentlich? Was bedeutet Prozessorientierung für die Mitarbeitenden? Wie kann uns schon die Formulierung beim „Denken…

Die Automotive Core Tools dienen als Basiswerkzeuge für das Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Dieses Seminar verdeutlicht die Anwendung der Core Tools für einen reibungslosen Ablauf von der Konzeption über das Projektmanagement bis zum SOP (Start of Production) und bis zur Serienproduktion. Kategorie: Lean Management & QM Seminarinhalte Vorstellung der unterschiedlichen Core Tools Aufbau und Anwendung…

Ob Betrachtung des Kontextes der Organisation nach Vorgaben der ISO-Managementsystemnormen, oder Implementierung eigener Projekte: Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu kennen und mit den externen Rahmenbedingungen abzugleichen ist essenziell, um Risiken und Chancen eines Vorhabens einschätzen zu können. Dabei ist auch der der Einfluss auf und von diversen internen und externen Interessensgruppen zu…

Die Produktivität ist eine der wichtigsten Kennzahlen zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Dabei sind Verbesserungen in der Produktivität nicht in erster Linie das Ergebnis zufällig erkannter Verbesserungsmöglichkeiten sondern vielmehr das Resultat einer systematischen Analyse und Gestaltung der Haupteinflussfaktoren im betrieblichen Produktionsprozess. In diesem Seminar werden wesentliche Einflussfaktoren und Lösungsansätze zur Steigerung der Produktivität vorgestellt…