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Die Methode FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) wird in der Entwicklung und Produktion als Werkzeug zur frühzeitigen Fehlervermeidung eingesetzt. Dieses Seminar gibt einen Einblick in die Methode FMEA mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Anwendungsbereichen. Kategorie: LEAN Management & QM Seminarinhalte Grundlagen und Einführung in die FMEA FMEA-Arten und -Vorgehensweisen Ablauf einer FMEA Tipps und Tricks zur FMEA…

Mit der weiter voranschreitenden Vernetzung von Prozess-, Anlagen-, Einkaufs-,  Konstruktionsdaten und vielen weiteren Herkunftsfeldern von Unternehmensdaten nimmt das Handling dieser wertvollen Daten eine zeitaufwendige Rolle ein. Mithilfe von Business Intelligence Systemen können Sie mit einmaligen Aufwand eine Vielzahl vom Datenquellen zusammenführen und hieraus ein Daten-Cockpit erstellen, woraus Sie datengetriebene Entscheidungen treffen können. Kein Bauchgefühl  nur…

In der Produktionsplanung sollen Aufträge termingenau durchgeführt und die dafür verfügbaren Ressourcen an Personal, Material und Betriebsmitteln optimal eingesetzt werden. Zu bestimmte Planungsmethoden in der Auftragsabwicklung, ebenso zu den Instrumenten der Kapazitäts- und Materialwirtschaft erhalten Sie  einen vertiefenden Einblick innerhalb dieses Seminares. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Prozesse der Auftragsabwicklung analysieren und beurteilen Abläufe optimal…

Vorgabezeiten sind die Grundlage für Planung, Steuerung, Controlling und Entlohnung. Wichtig hierfür ist die ordnungsgemäße Vorgehensweise bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen, damit die Ergebnisse dem vorgesehenen Verwendungszweck entsprechen. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von REFA-Zeitaufnahmen nach den REFA- Standardprogramm. Wahlweise: REFA-Zeitstudie Leistungsgradbeurteilung Multimomentaufnahmen oder weiteren Techniken Preis: 585 € für…