Veranstaltungen

Der 8D-Report bietet einen systematischen und nachhaltigen Problemlösungsprozess an, der internationalen Standard genießt. Sie eignet sich auch zur Bearbeitung von Reklamationen, sei es vom Kunden, dem Lieferanten oder intern. In der der Automobilbranche ist der 8D-Report bereits weit verbreitet. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch in anderen Branchen mit dem 8D-Report Ihre Kundenzufriedenheit und Kundenbindung…

Die Methode FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) wird in der Entwicklung und Produktion als Werkzeug zur frühzeitigen Fehlervermeidung eingesetzt. Dieses Seminar gibt einen Einblick in die Methode FMEA mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Anwendungsbereichen. Kategorie: LEAN Management & QM Seminarinhalte Grundlagen und Einführung in die FMEA FMEA-Arten und -Vorgehensweisen Ablauf einer FMEA Tipps und Tricks zur FMEA…

In der Produktionsplanung sollen Aufträge termingenau durchgeführt und die dafür verfügbaren Ressourcen an Personal, Material und Betriebsmitteln optimal eingesetzt werden. Zu bestimmte Planungsmethoden in der Auftragsabwicklung, ebenso zu den Instrumenten der Kapazitäts- und Materialwirtschaft erhalten Sie  einen vertiefenden Einblick innerhalb dieses Seminares. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Prozesse der Auftragsabwicklung analysieren und beurteilen Abläufe optimal…

Das Seminar vermittelt ein kompaktes Verständnis zentraler Grundlagen und Modelle des Change-Managements. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse zu strukturieren, typische Reaktionen auf Wandel zu erkennen und passende Handlungsansätze abzuleiten. Zudem wird die Abgrenzung zwischen Change und Transformation aufgezeigt. Ziel ist es, Veränderungen bewusster zu verstehen und wirksam zu gestalten. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit & Transformation Inhalte Grundlagen…

Prozesseffizienz steigern, Betriebskosten senken, Servicequalität verbessern Die Produktionswelt steht vor großen Herausforderungen: Kosten müssen gesenkt, Prozesse effizienter gestaltet und Qualität gesichert werden – und das alles bei steigenden Anforderungen und zunehmendem Wettbewerbsdruck. Doch wie kann man das erreichen, ohne die Komplexität weiter zu erhöhen? Die Antwort liegt in der Künstlichen Intelligenz. Viele Unternehmen stehen jedoch…

Wie Künstliche Intelligenz die Lagerhaltung, Materialflüsse und Transportlogistik optimiert Globale Lieferketten stehen vor immer größeren Herausforderungen: steigende Transportkosten, schwankende Nachfrage und komplexe Warenströme erschweren eine effiziente Logistik. Unternehmen müssen ihre Prozesse optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Künstliche Intelligenz (KI) bietet innovative Lösungen, um Lagerhaltung, Materialfluss und Transportmanagement effizienter zu gestalten und Unternehmen dabei zu unterstützen,…

Die Teilnehmenden erhalten in diesem ca. 4-stündigen Workshop einen Überblick über die Grundlagen zum Thema Tracking und Tracing. Darüber hinaus wird ein Verständnis für die Erarbeitung bzw. die problemspezifische Auswahl passender Systeme geschaffen. Außerdem wird die Fähigkeit erlangt ein spezifisches Ortungskonzept für eine Montagelinie in Betrieb zu  nehmen. Kategorie: Digitalisierung und Automatisierung Zielgruppe Fach- und…

Innovation ermöglichen, Stabilität durch klare Steuerung sichern - Live & Interaktiv Künstliche Intelligenz wird in vielen Unternehmen bereits im Arbeitsalltag eingesetzt – häufig schneller, als klare Zuständigkeiten, Standards und Bewertungsmaßstäbe definiert sind. Mitarbeiter nutzen generative KI-Tools eigenständig, Prozesse verändern sich, Entscheidungswege verkürzen sich und regulatorische Anforderungen (z. B. EU AI Act, Datenschutz, Mitbestimmung) gewinnen an…

„Resilienz“ umfasst die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und mit psychischen Belastungen und Unerwartetem sinn- und wirkungsvoll umzugehen. Sie bedeutet Widerstand gegen die Angriffe aus der Umwelt leisten zu können, optimistisch in die Zukunft zu schauen und aus einer inneren Selbstsicherheit und Gelassenheit heraus zu agieren. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit und Transformation Seminarziele Symptome von Hilflosigkeit und Überlastung…

Kategorie: LEAN Management & QM Ziele: Planspiele sind eine sehr praktische Möglichkeit, reale Prozesse im wahrsten Sinne des Wortes zu begreifen. In diesem LEAN-Planspiel werden wesentliche Merkmale des Lean Managements wiederholt und die entsprechende Gestaltung eines Fertigungsprozesses trainiert. Über das Bauen eines Produktes – wenn auch im Modell – und der Gestaltung und optimieren des…

Ziel der Veranstaltung ist es, ein grundlegendes Verständnis für industrielle Robotersysteme und die Mensch-Roboter-Kollaboration zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, Robotik-Lösungen praxisnah zu programmieren, zu bewerten und sicher in bestehende Produktionsprozesse zu integrieren. Zielgruppe sind Fachkräfte und Anwender aus Produktion und Automatisierung. Kategorie: Digitalisierung & Automatisierung Seminarinhalte Grundlagen der Robotik: Einführung in Aufbau, Funktionsweise und Anwendungsfelder…

Shopfloor-Management schafft Transparenz über Prozesse und Kennzahlen und unterstützt eine strukturierte und zielgerichtete Führung direkt am Ort der Wertschöpfung. Von der Theorie bis zur praktischen Anwendung: Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Erfolgsfaktoren eines wirksamen Shopfloor-Managements im Kontext von Lean Management und modernen Produktionssystemen. Im Fokus steht dabei die direkte Umsetzung in der betrieblichen Praxis.…