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Ob Betrachtung des Kontextes der Organisation nach Vorgaben der ISO-Managementsystemnormen, oder Implementierung eigener Projekte: Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu kennen und mit den externen Rahmenbedingungen abzugleichen ist essenziell, um Risiken und Chancen eines Vorhabens einschätzen zu können. Dabei ist auch der der Einfluss auf und von diversen internen und externen Interessensgruppen zu…

Die Teilnehmenden erhalten in diesem ca. 4-stündigen Workshop einen Überblick über die Grundlagen zum Thema Tracking und Tracing. Darüber hinaus wird ein Verständnis für die Erarbeitung bzw. die problemspezifische Auswahl passender Systeme geschaffen. Außerdem wird die Fähigkeit erlangt ein spezifisches Ortungskonzept für eine Montagelinie in Betrieb zu  nehmen. Kategorie: Digitalisierung und Automatisierung Zielgruppe Fach- und…

„Resilienz“ umfasst die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und mit psychischen Belastungen und Unerwartetem sinn- und wirkungsvoll umzugehen. Sie bedeutet Widerstand gegen die Angriffe aus der Umwelt leisten zu können, optimistisch in die Zukunft zu schauen und aus einer inneren Selbstsicherheit und Gelassenheit heraus zu agieren. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit und Transformation Seminarziele Symptome von Hilflosigkeit und Überlastung…

Das Seminar vermittelt ein kompaktes Verständnis zentraler Grundlagen und Modelle des Change-Managements. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse zu strukturieren, typische Reaktionen auf Wandel zu erkennen und passende Handlungsansätze abzuleiten. Zudem wird die Abgrenzung zwischen Change und Transformation aufgezeigt. Ziel ist es, Veränderungen bewusster zu verstehen und wirksam zu gestalten. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit & Transformation Inhalte Grundlagen…

VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME IST DAS SEMINAR „SELBSTMANAGEMENT & FÜHRUNG MIT HBDI“ Aufbauend auf den Grundlagen des Selbstmanagements vertiefen die Teilnehmenden ihre Fähigkeit, Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv und reflektiert zu begleiten. Sie lernen, Dynamiken in Veränderungsphasen zu verstehen, mit Widerständen umzugehen und Kommunikation bewusst zu gestalten. Ziel ist es, Wandel nicht nur zu erleben, sondern…

Der 8D-Report bietet einen systematischen und nachhaltigen Problemlösungsprozess an, der internationalen Standard genießt. Sie eignet sich auch zur Bearbeitung von Reklamationen, sei es vom Kunden, dem Lieferanten oder intern. In der der Automobilbranche ist der 8D-Report bereits weit verbreitet. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch in anderen Branchen mit dem 8D-Report Ihre Kundenzufriedenheit und Kundenbindung…

Die Methode FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) wird in der Entwicklung und Produktion als Werkzeug zur frühzeitigen Fehlervermeidung eingesetzt. Dieses Seminar gibt einen Einblick in die Methode FMEA mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Anwendungsbereichen. Kategorie: LEAN Management & QM Seminarinhalte Grundlagen und Einführung in die FMEA FMEA-Arten und -Vorgehensweisen Ablauf einer FMEA Tipps und Tricks zur FMEA…

Mit der weiter voranschreitenden Vernetzung von Prozess-, Anlagen-, Einkaufs-,  Konstruktionsdaten und vielen weiteren Herkunftsfeldern von Unternehmensdaten nimmt das Handling dieser wertvollen Daten eine zeitaufwendige Rolle ein. Mithilfe von Business Intelligence Systemen können Sie mit einmaligen Aufwand eine Vielzahl vom Datenquellen zusammenführen und hieraus ein Daten-Cockpit erstellen, woraus Sie datengetriebene Entscheidungen treffen können. Kein Bauchgefühl  nur…

In der Produktionsplanung sollen Aufträge termingenau durchgeführt und die dafür verfügbaren Ressourcen an Personal, Material und Betriebsmitteln optimal eingesetzt werden. Zu bestimmte Planungsmethoden in der Auftragsabwicklung, ebenso zu den Instrumenten der Kapazitäts- und Materialwirtschaft erhalten Sie  einen vertiefenden Einblick innerhalb dieses Seminares. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Prozesse der Auftragsabwicklung analysieren und beurteilen Abläufe optimal…

Vorgabezeiten sind die Grundlage für Planung, Steuerung, Controlling und Entlohnung. Wichtig hierfür ist die ordnungsgemäße Vorgehensweise bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen, damit die Ergebnisse dem vorgesehenen Verwendungszweck entsprechen. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering Seminarinhalte Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von REFA-Zeitaufnahmen nach den REFA- Standardprogramm. Wahlweise: REFA-Zeitstudie Leistungsgradbeurteilung Multimomentaufnahmen oder weiteren Techniken Preis: 585 € für…