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SUMMARY:Best Practice Workshop “Ergonomie in der Industrie” | 05. Mai 2026 |
DESCRIPTION:Ergonomie kann nicht nur die Effizienz des Arbeitssystems steigern\, sondern auch die Belastung für die Mitarbeiter reduzieren\, so dass sich die Ausfallszeiten von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens minimieren. Da viele Potentiale aus Mangel an Wissen ungenutzt bleiben\, dient dieser Workshops dazu\, die Teilnehmenden zur systematischen Analyse\, Bewertung und wirtschaftlich fundierten Gestaltung ergonomischer Arbeitssysteme zu befähigen. \nThemen:\nGrundlagen Ergonomie\n\nBelastung vs. Beanspruchung\n Rechtliche & normative Grundlagen\n Muskel-Skelett-Erkrankungen in Industrie & Büro\n Analysemethoden\n Anthropometrie & Gestaltungsprinzipien\n\nBest-Practice-Beispiele aus dem Unternehmen Webasto\nErgonomie live im Industrie 4.0-Labor\n\nErgonomie Simulation\nTechnische Assistenzsysteme (Exoskelette\, MRK\, Intelligente Arbeitssysteme)\n\nWorkshop REFA-Labor:\n\nAnalyse ausgewählter Arbeitsplätze oder Fallbeispiele\n Identifikation ergonomischer Risiken\nAbleitung technischer\, organisatorischer oder digitaler Maßnahmen\n\nVeranstaltungsort ist das Fraunhofer IGP \nPreis *: 495 € für REFA-Mitglieder\, 550 € für nicht-Mitglieder \n*) Sonderkonditionen für ITC-Netzwerkpartner)
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SUMMARY:Veränderungsmanagement – Wandel & Transformation
DESCRIPTION:Das Seminar vermittelt ein kompaktes Verständnis zentraler Grundlagen und Modelle des Change-Managements. Die Teilnehmenden lernen\, Veränderungsprozesse zu strukturieren\, typische Reaktionen auf Wandel zu erkennen und passende Handlungsansätze abzuleiten. Zudem wird die Abgrenzung zwischen Change und Transformation aufgezeigt. Ziel ist es\, Veränderungen bewusster zu verstehen und wirksam zu gestalten. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit & Transformation \nInhalte \n\nGrundlagen und Zielsetzung des Change-Managements\nPhasen und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen\nZentrale Modelle und deren praktische Anwendung\nTypische Reaktionen und Dynamiken im Wandel\nAbgrenzung: Change-Management vs. Transformation\nPraxisbeispiele und Reflexion eigener Erfahrungen\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
URL:https://www.refa-mv.de/seminar/veraenderungsmanagement-wandel-transformation/
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SUMMARY:Resilienz - mehr Widerstandsfähigkeit im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:„Resilienz“ umfasst die Fähigkeit\, Krisen zu bewältigen und mit psychischen Belastungen und Unerwartetem sinn- und wirkungsvoll umzugehen. Sie bedeutet Widerstand gegen die\nAngriffe aus der Umwelt leisten zu können\, optimistisch in die Zukunft zu schauen und aus einer inneren Selbstsicherheit und Gelassenheit heraus zu agieren. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit und Transformation \nSeminarziele \n\nSymptome von Hilflosigkeit und Überlastung wahrnehmen und aktiv werden\nUrsachen für Krisenzustände identifizieren\nZusammenhänge zwischen körperlicher und geistiger Widerstandsfähigkeit erkennen\nalltagstaugliche Techniken des mentalen Selbstmanagements etablieren\ndie Konsolidierung der eigenen Widerstandsfähigkeit und die der Mitarbeiter*innen zielgerichtet angehen\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder \nAusgebucht* \n*Bitte schreiben Sie uns bei Interesse und wir merken Sie gern für die nächsten freien Plätze vor!
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SUMMARY:Selbstmanagement & Führung mit HBDI
DESCRIPTION:Führung beginnt bei der eigenen Person. Ziel des Seminars ist es\, Führungskräfte darin zu unterstützen\, ihre Zeit\, Energie und Aufmerksamkeit gezielt zu steuern. Sie reflektieren ihr eigenes Arbeits- und Entscheidungsverhalten\, lernen Prioritäten klar zu setzen und entwickeln Strategien für mehr Fokus\, Gelassenheit und Wirksamkeit im Führungsalltag. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit & Transformation \nInhalte \n\nGrundlagen wirksamen Selbstmanagements für Führungskräfte\nPrioritäten setzen und Ziele klar definieren\nZeit- und Energieräuber erkennen und reduzieren\nUmgang mit Störungen\, Erwartungen und mentaler Belastung\nStrategien für Fokus\, Resilienz und Balance\nHBDI-Einzelprofil: Erstellung und individuelle Auswertung in anschließender Coaching-Phase (einstündiges 1:1 Coaching Online zwischen den Seminarterminen)\nHBDI & Whole-Brain®-Thinking*-Grundlagen\nReflexion des eigenen Denk- und Entscheidungsstils mit dem HBDI®-Modell\nSpiegelung des eigenen Führungsverhaltens bzgl. der Erkenntnisse aus dem HBDI-Profil\nEinfluss der Denkpräferenzen auf die Kommunikation über alle Ebenen im Unternehmen hinweg und mit dem eigenen Team\n\n  \nPreis: 675 € für REFA-Mitglieder\, 750 € für Nicht-Mitglieder \nDie Lizenz für die Erstellung eines HBDI-Einzelprofils ist im Seminarpreis enthalten. \nEin entsprechender Fragebogen wird nach verbindlicher Anmeldung ca. 14 Tage vor dem Seminartermin an die Teilnehmenden gesendet. \nTag 2 ist für den 18.06.2026 geplant. Zwischen den Präsenzterminen findet ein ca. einstündiges 1:1 Online-Coaching zum Einzelprofil mit jeder/ jedem Teilnehmenden statt. (Terminvereinbarung dafür erfolgt nach individueller Absprache) \n  \nHinweis: Dieses Seminar inkl. des HBDI-Einzelprofils ist Voraussetzung für das Seminar „Wandel begleiten mit HBDI“.
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SUMMARY:8D-Reporting
DESCRIPTION:Der 8D-Report bietet einen systematischen und nachhaltigen Problemlösungsprozess an\, der internationalen Standard genießt. Sie eignet sich auch zur Bearbeitung von Reklamationen\, sei es vom Kunden\, dem Lieferanten oder intern. \nIn der der Automobilbranche ist der 8D-Report bereits weit verbreitet. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie auch in anderen Branchen mit dem 8D-Report Ihre Kundenzufriedenheit und Kundenbindung verbessern können. \nKategorie: LEAN Management & QM \nSeminarinhalte \nSelektiere\, Sortiere\, Säubere\, Standardisiere\, Selbstdisziplin \n\nGrundlage 8D / 7 Step\nLeitfaden Problemlösung\nProblembeschreibung\nSofortmaßnahmen\nVerankerung im Unternehmen\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:FMEA – Basisseminar zum Fehlermanagement
DESCRIPTION:Die Methode FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) wird in der Entwicklung und Produktion als Werkzeug zur frühzeitigen Fehlervermeidung eingesetzt. Dieses Seminar gibt einen Einblick in die Methode FMEA mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Anwendungsbereichen. \nKategorie: LEAN Management & QM \nSeminarinhalte \n\nGrundlagen und Einführung in die FMEA\nFMEA-Arten und -Vorgehensweisen\nAblauf einer FMEA\nTipps und Tricks zur FMEA\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
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