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  • Grundlagen Lean Management

    Was ist eigentlich Lean Management? Wie kann es mir praktisch helfen? Wie kann ich Lean Management in meinem Unternehmen umsetzen? Sie erlernen die Grundlagen des Lean Thinking und wissen, wie Prozesse effizient gestaltet werden. Sie erfahren, wie Sie Einsparpotenziale schnell erkennen und eignen sich wirksame Methoden an, um Verschwendung zu vermeiden. Kategorie: Arbeitsorganisation und Industrial…

  • Automotive Core Tools (APQP, FMEA, MSA, SPC, PLP, PPAP, 8D)

    Die Automotive Core Tools dienen als Basiswerkzeuge für das Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Dieses Seminar verdeutlicht die Anwendung der Core Tools für einen reibungslosen Ablauf von der Konzeption über das Projektmanagement bis zum SOP (Start of Production) und bis zur Serienproduktion. Kategorie: Lean Management & QM Seminarinhalte Vorstellung der unterschiedlichen Core Tools Aufbau und Anwendung…

  • Internes Teamtraining mit HBDI

    Ziel des zweitägigen Teamtraining ist es, Kommunikationsstrukturen, Werte und Stimmungen innerhalb des Teams zu spiegeln und subjektive Empfindungen wahrzunehmen. Eventuelle Kommunikationsstörungen werden so aufgedeckt und analysiert, um gemeinsam Wege zur Optimierung der Kommunikation und somit zur nachhaltigen Verbesserung des Teamklimas zu entwickeln. Auf Basis eines HBDI®-Teamprofils erkennen die Teilnehmenden unterschiedliche Denk- und Arbeitsstile, Kommunikationsmuster und…

  • Ergonomie – kompakt mit aktuellen Beispielen

    Ergonomie kann nicht nur die Effizienz des Arbeitssystems steigern, sondern auch die Belastung für die Mitarbeiter reduzieren, so dass sich die Ausfallszeiten von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens minimieren. Da viele Potentiale aus Mangel an Wissen ungenutzt bleiben, verknüpft dieses Seminar einen Grundstock an Theoriewissen zu Ergonomie mit Anwendungsbeispielen aus der Forschung und Industrie. Kategorie: Arbeitsorganisation…

  • Automatisierung von Logistikprozessen („Hands-on-Workshop“)

    Ziel der Veranstaltung ist es, ein Verständnis für die Grundlagen und Potenziale der Automatisierung in der Intralogistik zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, fahrerlose Transportsysteme (FTS), autonome mobile Roboter (AMR) und einfache Übergabestationen mit Robotik-Anwendungen praxisnah zu planen und in Betrieb zu nehmen und hinsichtlich ihres Einsatzes im eigenen Unternehmen zu bewerten. Zielgruppe sind Fachkräfte und…

  • 5S-Methode: Das unterschätzte Potenzial

    Sie möchten Ihren Arbeitsplatz zu einem Wohlfühlort machen, ggf. weniger Zeit mit dem Suchen von Emails, Dateien, Unterlagen, Werkzeugen etc. verschwenden? Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind entscheidende Voraussetzungen, um Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen und deren Ausführung weiter zu verbessern. Bei vielen Optimierungsprojekten kommt daher die 5S-Methode zum Einsatz. 5S bedeutet jedoch mehr als Arbeitsplätze…

  • SWOT- und Stakeholder-Analyse: Kontext und Risikobetrachtung in Managementsystemen und Projekten

    Ob Betrachtung des Kontextes der Organisation nach Vorgaben der ISO-Managementsystemnormen, oder Implementierung eigener Projekte: Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu kennen und mit den externen Rahmenbedingungen abzugleichen ist essenziell, um Risiken und Chancen eines Vorhabens einschätzen zu können. Dabei ist auch der der Einfluss auf und von diversen internen und externen Interessensgruppen zu…

  • Materialverfolgung, Ortung, Asset Tracking („Hands-on-Workshop“)

    Die Teilnehmenden erhalten in diesem ca. 4-stündigen Workshop einen Überblick über die Grundlagen zum Thema Tracking und Tracing. Darüber hinaus wird ein Verständnis für die Erarbeitung bzw. die problemspezifische Auswahl passender Systeme geschaffen. Außerdem wird die Fähigkeit erlangt ein spezifisches Ortungskonzept für eine Montagelinie in Betrieb zu  nehmen. Kategorie: Digitalisierung und Automatisierung Zielgruppe Fach- und…

  • Resilienz – mehr Widerstandsfähigkeit im Arbeitsalltag

    „Resilienz“ umfasst die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und mit psychischen Belastungen und Unerwartetem sinn- und wirkungsvoll umzugehen. Sie bedeutet Widerstand gegen die Angriffe aus der Umwelt leisten zu können, optimistisch in die Zukunft zu schauen und aus einer inneren Selbstsicherheit und Gelassenheit heraus zu agieren. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit und Transformation Seminarziele Symptome von Hilflosigkeit und Überlastung…

  • Veränderungsmanagement – Wandel & Transformation

    Das Seminar vermittelt ein kompaktes Verständnis zentraler Grundlagen und Modelle des Change-Managements. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse zu strukturieren, typische Reaktionen auf Wandel zu erkennen und passende Handlungsansätze abzuleiten. Zudem wird die Abgrenzung zwischen Change und Transformation aufgezeigt. Ziel ist es, Veränderungen bewusster zu verstehen und wirksam zu gestalten. Kategorie: Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit & Transformation Inhalte Grundlagen…

  • Wandel begleiten mit HBDI

    VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME IST DAS SEMINAR „SELBSTMANAGEMENT & FÜHRUNG MIT HBDI“ Aufbauend auf den Grundlagen des Selbstmanagements vertiefen die Teilnehmenden ihre Fähigkeit, Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv und reflektiert zu begleiten. Sie lernen, Dynamiken in Veränderungsphasen zu verstehen, mit Widerständen umzugehen und Kommunikation bewusst zu gestalten. Ziel ist es, Wandel nicht nur zu erleben, sondern…

  • 8D-Reporting

    Der 8D-Report bietet einen systematischen und nachhaltigen Problemlösungsprozess an, der internationalen Standard genießt. Sie eignet sich auch zur Bearbeitung von Reklamationen, sei es vom Kunden, dem Lieferanten oder intern. In der der Automobilbranche ist der 8D-Report bereits weit verbreitet. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch in anderen Branchen mit dem 8D-Report Ihre Kundenzufriedenheit und Kundenbindung…