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SUMMARY:Energiemanagement - Energieverbräuche anlagengenau erfassen und analysieren ("Hands-on-Workshop")
DESCRIPTION:Ziel des Workshops ist es\, den Teilnehmenden die Grundlagen und den Nutzen eines anlagengenauen Energiemanagements zu vermitteln. Sie lernen\, wie Energiedaten systematisch erfasst\, analysiert und für Effizienzsteigerungen und betriebliche Nachhaltigkeit genutzt werden können. \nZielgruppe:   \nFach- und Führungskräfte aus Produktion\, Energiebeauftragte \nInhalte: \n\nEinführung in Energieeffizienz und Energiemanagement: Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen (EnEfG\, ISO 50001) und Bedeutung eines systematischen Energiemanagements.\nEnergiedatenerfassung in der Praxis: Aufbau eines Messkonzepts\, Auswahl geeigneter Messsysteme und Definition von Energiekennzahlen.\nAnalyse und Bewertung von Energieverbräuchen: Identifikation von Hauptverbrauchern\, Lastspitzen und Einsparpotenzialen durch anlagengenaue Datenerfassung.\nPraxisbeispiele aus Pilotprojekten: Vorstellung realer Anwendungen und Ergebnisse aus dem Projekt AutoTrans-MV.\nFörder- und Unterstützungsmöglichkeiten: Überblick über finanzielle Förderprogramme und Beratungsangebote zur Umsetzung von Effizienzmaßnahmen.\n\nVeranstaltungsort ist das Fraunhofer IGP in Rostock \nPreis: 270 € für REFA-Mitglieder\, 300 € für Nicht-Mitglieder
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SUMMARY:5S-Methode: Das unterschätzte Potenzial (Inhouse)
DESCRIPTION:Sie möchten Ihren Arbeitsplatz zu einem Wohlfühlort machen\, ggf. weniger Zeit mit dem Suchen von Emails\, Dateien\, Unterlagen\, Werkzeugen etc. verschwenden? \nOrdnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind entscheidende Voraussetzungen\, um Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen und deren Ausführung weiter zu verbessern. Bei vielen Optimierungsprojekten kommt daher die 5S-Methode zum Einsatz. \n5S bedeutet jedoch mehr als Arbeitsplätze aufzuräumen und in einem sauberen Zustand zu halten. Mit der fünfstufigen Vorgehensweise wird systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation eingeführt und standardisiert. Die Umsetzung dieses Angebots erfolgt Inhouse in Ihrem Unternehmen und umfasst einen Seminarteil sowie ein Mentoring am Arbeitsplatz der teilnehmenden Mitarbeitenden. \nTag 2 ist für den 22.04.2026 geplant\, kann aber nach individueller Absprache auch auf mehrere kürzere Termine verteilt werden. \nKategorie: Lean Management & QM \nFührungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit und Transformation \nSeminarinhalte \nSelektiere\, Sortiere\, Säubere\, Standardisiere\, Selbstdisziplin \n\nGrundlagen\, Methoden und Prinzipien von Lean Management\nFühren im Veränderungsprozess\nDie drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota\nProduktionssystem (Muda\, Mura\, Muri)\nDie sieben Arten der Verschwendung\nInhalte und Durchführung der 5S-Aktion\nErfolgsfaktoren\n\nMentoring am eigenen Arbeitsplatz: \nDas Mentoring richtet sich an den individuellen Bedürfnissen der teilnehmenden Mitarbeitenden aus und startet grundsätzlich mit einer Analyse der IST-Situation\, um Bewahrenswertes zu erhalten und neue Potenziale zu heben. \nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:SWOT- und Stakeholder-Analyse: Kontext und Risikobetrachtung in Managementsystemen und Projekten
DESCRIPTION:Ob Betrachtung des Kontextes der Organisation nach Vorgaben der ISO-Managementsystemnormen\, oder Implementierung eigener Projekte: Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu kennen und mit den externen Rahmenbedingungen abzugleichen ist essenziell\, um Risiken und Chancen eines Vorhabens einschätzen zu können. Dabei ist auch der der Einfluss auf und von diversen internen und externen Interessensgruppen zu beachten. \nKategorie: LEAN Management & QM \nFührungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit und Transformation \nSeminarinhalte \n\nGrundstruktur\, Vorteile und Grenzen der SWOT-Analyse\nAnwendung der SWOT-Analyse auf Ihr Unternehmen und warum dieselben Umstände nicht für jedes Unternehmen gleichermaßen Chance oder Risiko bedeuten\nStakeholder – Begriff & Abgrenzung\nRelevante Stakeholder und Art und Ausmaß der Einflussnahme\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Materialverfolgung\, Ortung\, Asset Tracking ("Hands-on-Workshop")
DESCRIPTION:Die Teilnehmenden erhalten in diesem ca. 4-stündigen Workshop einen Überblick über die Grundlagen zum Thema Tracking und Tracing. Darüber hinaus wird ein Verständnis für die Erarbeitung bzw. die problemspezifische Auswahl passender Systeme geschaffen. Außerdem wird die Fähigkeit erlangt ein spezifisches Ortungskonzept für eine Montagelinie in Betrieb zu  nehmen. \nKategorie: Digitalisierung und Automatisierung \nZielgruppe \nFach- und Führungskräfte aus Logistik\, Produktion und\nDigitalisierung \nInhalte \n\nÜberblick über Tracking-\, Tracing- und Ortungstechnologien in Produktion & Logistik (RFID\, BLE\, UWB\, GPS\, LoRa\, 5G etc.)\nWofür braucht man digitale Nachverfolgung von Material und Assets?\nAuto-ID (RFID\, QR\, Barcode) kombiniert mit Ortungssystemen für Echtzeit-Tracking und Rückverfolgbarkeit\nNutzung von LoRaWAN und MQTT zur drahtlosen Datenübertragung und Integration in IoT-Strukturen\nHands-on-Übung: Aufbau eines vollständigen Tracking-Systems mit Hardware\, Zonenplanung\, Datenbank und Mock-up\n\nDemonstrator \n▪ Montagelinie im REFA-Labor \nVeranstaltungsort ist das Fraunhofer IGP in Rostock \nPreis: 270 € für REFA-Mitglieder\, 300 € für Nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Best Practice Workshop “Ergonomie in der Industrie” | 05. Mai 2026 |
DESCRIPTION:Ergonomie kann nicht nur die Effizienz des Arbeitssystems steigern\, sondern auch die Belastung für die Mitarbeiter reduzieren\, so dass sich die Ausfallszeiten von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens minimieren. Da viele Potentiale aus Mangel an Wissen ungenutzt bleiben\, dient dieser Workshops dazu\, die Teilnehmenden zur systematischen Analyse\, Bewertung und wirtschaftlich fundierten Gestaltung ergonomischer Arbeitssysteme zu befähigen. \nThemen:\nGrundlagen Ergonomie\n\nBelastung vs. Beanspruchung\n Rechtliche & normative Grundlagen\n Muskel-Skelett-Erkrankungen in Industrie & Büro\n Analysemethoden\n Anthropometrie & Gestaltungsprinzipien\n\nBest-Practice-Beispiele aus dem Unternehmen Webasto\nErgonomie live im Industrie 4.0-Labor\n\nErgonomie Simulation\nTechnische Assistenzsysteme (Exoskelette\, MRK\, Intelligente Arbeitssysteme)\n\nWorkshop REFA-Labor:\n\nAnalyse ausgewählter Arbeitsplätze oder Fallbeispiele\n Identifikation ergonomischer Risiken\nAbleitung technischer\, organisatorischer oder digitaler Maßnahmen\n\nVeranstaltungsort ist das Fraunhofer IGP \nPreis *: 495 € für REFA-Mitglieder\, 550 € für nicht-Mitglieder \n*) Sonderkonditionen für ITC-Netzwerkpartner)
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SUMMARY:Veränderungsmanagement – Wandel & Transformation
DESCRIPTION:Das Seminar vermittelt ein kompaktes Verständnis zentraler Grundlagen und Modelle des Change-Managements. Die Teilnehmenden lernen\, Veränderungsprozesse zu strukturieren\, typische Reaktionen auf Wandel zu erkennen und passende Handlungsansätze abzuleiten. Zudem wird die Abgrenzung zwischen Change und Transformation aufgezeigt. Ziel ist es\, Veränderungen bewusster zu verstehen und wirksam zu gestalten. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit & Transformation \nInhalte \n\nGrundlagen und Zielsetzung des Change-Managements\nPhasen und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen\nZentrale Modelle und deren praktische Anwendung\nTypische Reaktionen und Dynamiken im Wandel\nAbgrenzung: Change-Management vs. Transformation\nPraxisbeispiele und Reflexion eigener Erfahrungen\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
URL:https://www.refa-mv.de/seminar/veraenderungsmanagement-wandel-transformation/
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SUMMARY:Resilienz - mehr Widerstandsfähigkeit im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:„Resilienz“ umfasst die Fähigkeit\, Krisen zu bewältigen und mit psychischen Belastungen und Unerwartetem sinn- und wirkungsvoll umzugehen. Sie bedeutet Widerstand gegen die\nAngriffe aus der Umwelt leisten zu können\, optimistisch in die Zukunft zu schauen und aus einer inneren Selbstsicherheit und Gelassenheit heraus zu agieren. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit und Transformation \nSeminarziele \n\nSymptome von Hilflosigkeit und Überlastung wahrnehmen und aktiv werden\nUrsachen für Krisenzustände identifizieren\nZusammenhänge zwischen körperlicher und geistiger Widerstandsfähigkeit erkennen\nalltagstaugliche Techniken des mentalen Selbstmanagements etablieren\ndie Konsolidierung der eigenen Widerstandsfähigkeit und die der Mitarbeiter*innen zielgerichtet angehen\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder \nAusgebucht* \n*Bitte schreiben Sie uns bei Interesse und wir merken Sie gern für die nächsten freien Plätze vor!
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SUMMARY:Selbstmanagement & Führung mit HBDI
DESCRIPTION:Führung beginnt bei der eigenen Person. Ziel des Seminars ist es\, Führungskräfte darin zu unterstützen\, ihre Zeit\, Energie und Aufmerksamkeit gezielt zu steuern. Sie reflektieren ihr eigenes Arbeits- und Entscheidungsverhalten\, lernen Prioritäten klar zu setzen und entwickeln Strategien für mehr Fokus\, Gelassenheit und Wirksamkeit im Führungsalltag. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit & Transformation \nInhalte \n\nGrundlagen wirksamen Selbstmanagements für Führungskräfte\nPrioritäten setzen und Ziele klar definieren\nZeit- und Energieräuber erkennen und reduzieren\nUmgang mit Störungen\, Erwartungen und mentaler Belastung\nStrategien für Fokus\, Resilienz und Balance\nHBDI-Einzelprofil: Erstellung und individuelle Auswertung in anschließender Coaching-Phase (einstündiges 1:1 Coaching Online zwischen den Seminarterminen)\nHBDI & Whole-Brain®-Thinking*-Grundlagen\nReflexion des eigenen Denk- und Entscheidungsstils mit dem HBDI®-Modell\nSpiegelung des eigenen Führungsverhaltens bzgl. der Erkenntnisse aus dem HBDI-Profil\nEinfluss der Denkpräferenzen auf die Kommunikation über alle Ebenen im Unternehmen hinweg und mit dem eigenen Team\n\n  \nPreis: 675 € für REFA-Mitglieder\, 750 € für Nicht-Mitglieder \nDie Lizenz für die Erstellung eines HBDI-Einzelprofils ist im Seminarpreis enthalten. \nEin entsprechender Fragebogen wird nach verbindlicher Anmeldung ca. 14 Tage vor dem Seminartermin an die Teilnehmenden gesendet. \nTag 2 ist für den 18.06.2026 geplant. Zwischen den Präsenzterminen findet ein ca. einstündiges 1:1 Online-Coaching zum Einzelprofil mit jeder/ jedem Teilnehmenden statt. (Terminvereinbarung dafür erfolgt nach individueller Absprache) \n  \nHinweis: Dieses Seminar inkl. des HBDI-Einzelprofils ist Voraussetzung für das Seminar „Wandel begleiten mit HBDI“.
URL:https://www.refa-mv.de/seminar/selbstmanagement-fuehrung-mit-hbdi-2/
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SUMMARY:8D-Reporting
DESCRIPTION:Der 8D-Report bietet einen systematischen und nachhaltigen Problemlösungsprozess an\, der internationalen Standard genießt. Sie eignet sich auch zur Bearbeitung von Reklamationen\, sei es vom Kunden\, dem Lieferanten oder intern. \nIn der der Automobilbranche ist der 8D-Report bereits weit verbreitet. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie auch in anderen Branchen mit dem 8D-Report Ihre Kundenzufriedenheit und Kundenbindung verbessern können. \nKategorie: LEAN Management & QM \nSeminarinhalte \nSelektiere\, Sortiere\, Säubere\, Standardisiere\, Selbstdisziplin \n\nGrundlage 8D / 7 Step\nLeitfaden Problemlösung\nProblembeschreibung\nSofortmaßnahmen\nVerankerung im Unternehmen\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
URL:https://www.refa-mv.de/seminar/8d-reporting/
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SUMMARY:FMEA – Basisseminar zum Fehlermanagement
DESCRIPTION:Die Methode FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) wird in der Entwicklung und Produktion als Werkzeug zur frühzeitigen Fehlervermeidung eingesetzt. Dieses Seminar gibt einen Einblick in die Methode FMEA mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Anwendungsbereichen. \nKategorie: LEAN Management & QM \nSeminarinhalte \n\nGrundlagen und Einführung in die FMEA\nFMEA-Arten und -Vorgehensweisen\nAblauf einer FMEA\nTipps und Tricks zur FMEA\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
URL:https://www.refa-mv.de/seminar/fmea-basisseminar-zum-fehlermanagement/
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SUMMARY:Daten-Cockpits zur Entscheidungsunterstützung – Einführung Power-BI
DESCRIPTION:Mit der weiter voranschreitenden Vernetzung von Prozess-\, Anlagen-\, Einkaufs-\,  Konstruktionsdaten und vielen weiteren Herkunftsfeldern von Unternehmensdaten nimmt das Handling dieser wertvollen Daten eine zeitaufwendige Rolle ein. Mithilfe von Business Intelligence Systemen können Sie mit einmaligen Aufwand eine Vielzahl vom Datenquellen zusammenführen und hieraus ein Daten-Cockpit erstellen\, woraus Sie datengetriebene Entscheidungen treffen können. \nKein Bauchgefühl  nur rationale Entscheidungen! \nKategorie: Digitalisierung und Automatisierung \nInhalte \n\nAufzeigen von Business Intelligence Systemen (z.B. MS Power BI)\nEinbindung von Datenquellen\nVerarbeitung von Daten unterschiedlicher Herkunft\nVerknüpfung von Daten innerhalb des BI\nAuswertung der Datengrundlage\nVisualisierung von entscheidungsrelevanten Daten\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Automatisierung von Logistikprozessen ("Hands-on-Workshop")
DESCRIPTION:Ziel der Veranstaltung ist es\, ein Verständnis für die Grundlagen und Potenziale der Automatisierung in der Intralogistik zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen\, fahrerlose Transportsysteme (FTS)\, autonome mobile Roboter (AMR) und einfache Übergabestationen mit Robotik-Anwendungen praxisnah zu planen und in Betrieb zu nehmen und hinsichtlich ihres Einsatzes im eigenen Unternehmen zu bewerten. Zielgruppe sind Fachkräfte und Anwender aus der Logistik. \nKategorie: Digitalisierung & Automatisierung \nSeminarinhalte \n\nEinführung in die Automatisierung der Intralogistik: Überblick über Technologien\, Trends und Herausforderungen.\nPlanung und Umsetzung von Automatisierungslösungen: Analyse von Anforderungen\, Skalierbarkeit\, Einbindung von Mitarbeitenden und schrittweise Einführung von Systemen.\nFahrerlose Transportsysteme (FTS) & Autonome Mobile Roboter (AMR): Funktionsweise und Einsatzgebiete.\nMensch-Roboter-Kollaboration (MRK) in der Logistik: Einführung und Grundlagen.\nPraxisorientierte Lerninhalte: Drei Hands-on-Übungen zur eigenständigen Inbetriebnahme von FTS\, AMR und MRK Systemen – mit Fokus auf Bedienung\, Programmierung und Integration.\n\nDemonstrator: \n\nBito Leo (spurgeführtes FTS)\nMiR250 (AGV)\nRoboter-Übergabestation (UR10)\n\nVeranstaltungsort ist das Fraunhofer IGP in Rostock \nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:REFA-Produktionsplanung
DESCRIPTION:In der Produktionsplanung sollen Aufträge termingenau durchgeführt und die dafür verfügbaren Ressourcen an Personal\, Material und Betriebsmitteln optimal eingesetzt werden. Zu bestimmte Planungsmethoden in der Auftragsabwicklung\, ebenso zu den Instrumenten der Kapazitäts- und Materialwirtschaft erhalten Sie  einen vertiefenden Einblick innerhalb dieses Seminares. \nKategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering \nSeminarinhalte \n\nProzesse der Auftragsabwicklung analysieren und beurteilen\nAbläufe optimal planen und steuern\nPersonal\, Betriebsmittel und Material anforderungsgerecht einsetzen\nPlanungsmethoden und -instrumente der Auftragsabwicklung\nRessourcenplanung – Kapazitäts- und Materialwirtschaft\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:REFA Zeitaufnahmetechniken- Methoden und Verfahren
DESCRIPTION:Vorgabezeiten sind die Grundlage für Planung\, Steuerung\, Controlling und Entlohnung. Wichtig hierfür ist die ordnungsgemäße Vorgehensweise bei der Vorbereitung\, Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen\, damit die Ergebnisse dem vorgesehenen Verwendungszweck entsprechen. \nKategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering \nSeminarinhalte \nVorbereitung\, Durchführung und Auswertung von REFA-Zeitaufnahmen nach den REFA- Standardprogramm. Wahlweise: \n\nREFA-Zeitstudie\nLeistungsgradbeurteilung\nMultimomentaufnahmen oder weiteren Techniken\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Grundlagen Lean Management
DESCRIPTION:Was ist eigentlich Lean Management? Wie kann es mir praktisch helfen? Wie kann ich Lean Management in meinem Unternehmen umsetzen? Sie erlernen die Grundlagen des Lean Thinking und wissen\, wie Prozesse effizient gestaltet werden. Sie erfahren\, wie Sie Einsparpotenziale schnell erkennen und eignen sich wirksame Methoden an\, um Verschwendung zu vermeiden. \nKategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering \nSeminarinhalte \n\nLean Management: Grundlagen und Psychologie des Veränderungsprozesses\nAufgaben der Führung\nGrundprinzipien der schlanken Produktion\nArbeitsdaten mit dem 5S-Umsetzungskonzept\nWertströme aufnehmen und verbessern\nTeams weiter entwickeln\n\nPreis: 585 € für REFA-Mitglieder\, 650 € für nicht-Mitglieder
URL:https://www.refa-mv.de/seminar/grundlagen-lean-management/
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SUMMARY:Automotive Core Tools (APQP\,  FMEA\, MSA\, SPC\, PLP\, PPAP\, 8D)
DESCRIPTION:Die Automotive Core Tools dienen als Basiswerkzeuge für das Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Dieses Seminar verdeutlicht die Anwendung der Core Tools für einen reibungslosen Ablauf von der Konzeption über das Projektmanagement bis zum SOP (Start of Production) und bis zur Serienproduktion. \nKategorie: Lean Management & QM \nSeminarinhalte \n\nVorstellung der unterschiedlichen Core Tools\nAufbau und Anwendung der Core Tools\nAnleitung zum Einsatz der Automotive Core Tools in der Praxis\nkonkrete Einsatzmöglichkeiten aus der Praxis\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Wandel begleiten mit HBDI
DESCRIPTION:VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME IST DAS SEMINAR „SELBSTMANAGEMENT & FÜHRUNG MIT HBDI“ \nAufbauend auf den Grundlagen des Selbstmanagements vertiefen die Teilnehmenden ihre Fähigkeit\, Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv und reflektiert zu begleiten. Sie lernen\, Dynamiken in Veränderungsphasen zu verstehen\, mit Widerständen umzugehen und Kommunikation bewusst zu gestalten. Ziel ist es\, Wandel nicht nur zu erleben\, sondern ihn als Multiplikator:innen\, Unterstützer:innen und Impulsgeber:innen in ihren Teams aktiv zu begleiten \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit & Transformation \nInhalte \n\nRolle und Selbstverständnis als Transformationsbegleiter:in\nPhasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen\nUmgang mit Emotionen\, Widerstand und Unsicherheit\nKommunikation und Vertrauen in Zeiten des Wandels\nReflexion des eigenen HBDI®-Profils im Veränderungskontext\n\n\nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Ergonomie - kompakt mit aktuellen Beispielen
DESCRIPTION:Ergonomie kann nicht nur die Effizienz des Arbeitssystems steigern\, sondern auch die Belastung für die Mitarbeiter reduzieren\, so dass sich die Ausfallszeiten von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens minimieren. Da viele Potentiale aus Mangel an Wissen ungenutzt bleiben\, verknüpft dieses Seminar einen Grundstock an Theoriewissen zu Ergonomie mit Anwendungsbeispielen\naus der Forschung und Industrie. \nKategorie: Arbeitsorganisation und Industrial Engineering \nSeminarinhalte \nGrundlagen Ergonomie \n\nEinführung in die Grundlagen der Ergonomie\nMethoden zur Analyse körperlicher Belastung\nAnalyse und Gestaltung von Arbeit mit körperlicher Belastung und von Büroarbeitsplätzen\n\nPotenzialanalyse / Ergonomiebewertung mit digitalen\nHilfsmitteln \n\nErgonomiesimulation | Tracking von Körperhaltung\nMechanische Assistenzsysteme\nExoskelette | Mensch-Roboter Kollaboration\nintelligente Arbeitssysteme (ErgoTab)\n\nAusgewählte Themen mit Beispielen aus der\nUnternehmenspraxis. \nPreis: 405 € für REFA-Mitglieder\, 450 € für nicht-Mitglieder
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SUMMARY:Internes Teamtraining mit HBDI
DESCRIPTION:Ziel des zweitägigen Teamtraining ist es\, Kommunikationsstrukturen\, Werte und Stimmungen innerhalb des Teams zu spiegeln und subjektive Empfindungen wahrzunehmen. Eventuelle Kommunikationsstörungen werden so aufgedeckt und analysiert\, um gemeinsam Wege zur Optimierung der Kommunikation und somit zur nachhaltigen Verbesserung des Teamklimas zu entwickeln. \nAuf Basis eines HBDI®-Teamprofils erkennen die Teilnehmenden unterschiedliche Denk- und Arbeitsstile\, Kommunikationsmuster und Stärken im Team. So soll die Zusammenarbeit bewusster\, wertschätzender und vor allem wirksamer gestaltet werden. \nKategorie: Führungskompetenz\, Veränderungsfähigkeit & Transformation \nInhalte \n\nWas verstehen die einzelnen Teammitglieder unter guter Zusammenarbeit?\nWie passen individuelle Werte und Erwartungen zu den kollektiven Strukturen im Team?\nWelche Kommunikationskultur wird aktuell gelebt und wodurch werden Konflikte verursacht?\nEinführung in das HBDI®-Modell und die vier Denkpräferenzen\nErstellung und Auswertung des Teamprofils\nErkennen von Teamstärken\, Potenzialen und blinden Flecken\nKommunikation und Zusammenarbeit im Team gezielt verbessern\nPraxisübungen und Reflexion anhand konkreter Alltagssituationen\n\nPreis: 675 € für REFA-Mitglieder\, 750 € für nicht-Mitglieder
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