SWOT- und Stakeholder-Analyse: Kontext und Risikobetrachtung in Managementsystemen und Projekten
15. April, 09:00 - 16. April, 16:15
Ob Betrachtung des Kontextes der Organisation nach Vorgaben der ISO-Managementsystemnormen, oder Implementierung eigener Projekte: Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu kennen und mit den externen Rahmenbedingungen abzugleichen ist essenziell, um Risiken und Chancen eines Vorhabens einschätzen zu können. Dabei ist auch der der Einfluss auf und von diversen internen und externen Interessensgruppen zu beachten.
Kategorie: LEAN Management & QM
Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit und Transformation
Seminarinhalte
- Grundstruktur, Vorteile und Grenzen der SWOT-Analyse
- Anwendung der SWOT-Analyse auf Ihr Unternehmen und warum dieselben Umstände nicht für jedes Unternehmen gleichermaßen Chance oder Risiko bedeuten
- Stakeholder – Begriff & Abgrenzung
- Relevante Stakeholder und Art und Ausmaß der Einflussnahme
Preis: 585 € für REFA-Mitglieder, 650 € für nicht-Mitglieder