5S-Methode: Das unterschätzte Potenzial

Sie möchten Ihren Arbeitsplatz zu einem Wohlfühlort machen, ggf. weniger Zeit mit dem Suchen von Emails, Dateien, Unterlagen, Werkzeugen etc. verschwenden?

Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind entscheidende Voraussetzungen, um Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen und deren Ausführung weiter zu verbessern. Bei vielen Optimierungsprojekten kommt daher die 5S-Methode zum Einsatz.

5S bedeutet jedoch mehr als Arbeitsplätze aufzuräumen und in einem sauberen Zustand zu halten. Mit der fünfstufigen Vorgehensweise wird systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation eingeführt und standardisiert. Die Umsetzung dieses Angebots erfolgt Inhouse in Ihrem Unternehmen und umfasst einen Seminarteil sowie ein Mentoring am Arbeitsplatz der teilnehmenden Mitarbeitenden.

Tag 2 ist für den 13.04.2026 geplant, kann aber nach individueller Absprache auch auf mehrere kürzere Termine verteilt werden.

Kategorie: Lean Management & QM

Führungskompetenz, Veränderungsfähigkeit und Transformation

Seminarinhalte

Selektiere, Sortiere, Säubere, Standardisiere, Selbstdisziplin

• Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
• Führen im Veränderungsprozess
• Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota
• Produktionssystem (Muda, Mura, Muri)
• Die sieben Arten der Verschwendung
• Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
• Erfolgsfaktoren

Mentoring am eigenen Arbeitsplatz:

Das Mentoring richtet sich an den individuellen Bedürfnissen der teilnehmenden Mitarbeitenden aus und startet grundsätzlich mit einer Analyse der IST-Situation, um Bewahrenswertes zu erhalten und neue Potenziale zu heben.

Preis: 585 € für REFA-Mitglieder, 650 € für nicht-Mitglieder