Neben unseren Seminaren können Sie die Möglichkeit des Coachings durch unsere Expertinnen und Experten nutzen. Individuell, persönlich und diskret.
Begleitung der REFA-Zeitstudie in komplexen Produktionsumgebungen
Oftmals kann ein geschultes Auge die Fallstricke in unterschiedlichen Produktionsumgebungen bereits frühzeitig erkennen und proaktiv helfen.
Es kann hilfreich sein, jemanden als Begleitperson bei sich zu wissen, der einem dabei hilft, die kürzlich erlernten Techniken auch in der Praxis anzuwenden.
Die Erfahrung zeigt, dass man nicht so lange warten sollte, um das theoretische Wissen auch in der Praxis anzuwenden. Nicht selten sehen wir den Effekt, dass bereits bei der ersten Anwendung der REFA-Zeitstudie sowohl die Vorgabezeiten angepasst werden können, als auch dem Beobachtenden viele Verbesserungsansätze ins Auge fallen
Termine individuell vereinbar / Coachingpreis: auf Anfrage
Daten-Cockpits für die transparente Produktion
Sie benötigen Unterstützung bei den ersten Gehversuchen mit der Verknüpfung unternehmensrelevanter Daten sämtlicher Herkunft? Sie wissen, welche Möglichkeiten die Verknüpfung unterschiedlichster Produktions- und Unternehmensdaten Ihnen bieten, brauchen aber beim Start Ihres Projektes „Datengetriebene Entscheidungsvorlage“ die passende Begleitung für Ihre Mitarbeiter.
Mit der weiter voranschreitenden Vernetzung von Prozess-, Anlagen-, Einkaufs-, Konstruktionsdaten und vielen weiteren Herkunftsfeldern von Unternehmensdaten nimmt das Handling dieser wertvollen Daten eine zeitaufwendige Rolle ein. Mithilfe von Business Itelligence Systemen können Sie mit einmaligen Aufwand eine Vielzahl vom Datenquellen zusammenführen und hieraus ein Daten-Cockpit erstellen, woraus Sie datengetriebene Entscheidungen treffen können.
Termine individuell vereinbar / Coachingpreis: auf Anfrage
Führung im Tandem – Führung teilen
Wirksame Führungsarbeit erfordert einen Führungsprozess, der kontinuierlich und konsequent umgesetzt und begleitet wird, auch wenn eine Doppelspitze führt.
In diesem Coaching arbeiten wir 1:1 mit dem Führungskräftetandem und gehen dabei auf folgende Punkte ein:
- Führung zu zweit : Vor- und Nachteile / Entscheidungskriterien
- Gemeinsame Führungsarbeit – Führung und Persönlichkeit (inkl. HBDI-Profil – Individuelle Denkpräferenzen verstehen)
- Sinnvolle Aufgabenteilung
- Rollenmanagement
Preis: auf Anfrage / Termine individuell vereinbar
TISAX
TISAX ist ein Mechanismus für den Austausch von Prüf-Informationen in der Automobilbranche. In diesem Seminar werden die Themenbereiche geschult, die über das ISMS für die Automobilbranche hinaus gehen.
- Vorteile und Gründe zur Einführung von TISAX
- Anforderungen und Voraussetzungen für Teilnahme an TISAX
- Vergleich der Anforderungen: VDA ISA vs. ISO 27001 und
BSI Standard - Aufzeigen von Maßnahmen zur Erreichung der TISAX-Anforderungen
- Zusammenhang TISAX und IATF
Preis: auf Anfrage / Termine individuell vereinbar
Kommunikationsfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit ist erlernbar und trainierbar. Durch gezielte Übungen, in Präsentationstrainings oder Gesprächsführungskursen, können Sie Ihre Fähigkeiten systematisch verbessern. Kommunikationsfähigkeit kann man entwickeln, um die eigene Ausdrucksweise zu reflektieren und stetig zu optimieren. Gute Kommunikationsfähigkeit zeigt sich durch klare Ausdrucksweise, aktives Zuhören und die Fähigkeit, auf Gesprächspartner einzugehen. Blickkontakt und Körpersprache spielen ebenfalls eine wichtige Rolle.
Trainingsziele für Führungskräfte:
- Die persönliche Kommunikationsfähigkeit ist reflektiert
- Lösungsorientierte Kommunikationsstrategien sind vermittelt & ausprobiert
- Das Führungs-Rollenverständnis ist reflektiert
- Das Führungsverständnis ist erweitert & gefestigt
Trainingsziele für Mitarbeiter:
- Die grundlegenden Kenntnisse erfolgreicher Kommunikation sind aufgefrischt
- Eigene Stärken & Ressourcen sind reflektiert
- Wertschätzende Gesprächsführung ist trainiert
Preis: auf Anfrage / Termine individuell vereinbar
Motivierende Führung
Die Frage, was Menschen motiviert zu handeln, ist nicht nur eine psychologische, sondern vor allem eine neurobiologische. Grundlegend ist das menschliche Verhalten von zwei Tendenzen geprägt: dem Streben nach positiven Zuständen (Appetenz) und dem Vermeiden negativer Zustände (Aversion). Dieses Streben ist eng mit der Aktivität des sogenannten dopaminergen Systems verknüpft, welches eine zentrale Rolle bei der Entstehung von Motivation spielt, da es Belohnungserwartung signalisiert und zielgerichtetes Verhalten fördert (Roth, 2016). Aus neurowissenschaftlicher Sicht liegt der Schlüssel zu echter Motivation nicht in kurzfristigen Reizen, sondern in der bewussten Gestaltung von Bedingungen, die das dopaminerge System langfristig aktivieren. Führung bedeutet in diesem Sinne nicht, Motivation zu erzwingen, sondern ihr Entstehen zu ermöglichen.
Trainingsziele für Führungskräfte:
Die Teilnehmer…
- sind sich der Komplexität & Individualität des Themas bewusst
- reflektieren Aspekte der Motivation & Demotivation im beruflichen Kontext
- wissen, durch welche Faktoren sie die Leistungsmotivation ihrer Mitarbeiter steigern können
- kennen die zur Verfügung gestellten Motivationsformate
- sind sich ihrer persönlichen Rolle in diesem Kontext bewusst
Preis: auf Anfrage / Termine individuell vereinbar
Konfliktmanagement
Als Konfliktmanagement werden in Organisationen und Kollegialorganen alle Maßnahmen bezeichnet, die der Vermeidung, Begrenzung oder Bearbeitung von Konflikten dienen. Konflikte können in unterschiedlichen sozialen und institutionellen Zusammenhängen auftreten, beispielsweise in Unternehmen, Behörden oder zwischen Privatpersonen. Ein Konflikt liegt vor, wenn Interessen, Sachverhalte, Wertvorstellungen oder Ziele verschiedener Akteure unvereinbar sind oder als unvereinbar wahrgenommen werden und die beteiligten Konfliktparteien in Interaktion treten. Darüber hinaus werden Konflikte nicht in jedem Fall unmittelbar zwischen Konfliktparteien ausgetragen, sondern können auf andere Personen oder Themen verlagert werden.
Trainingsziele für Führungskräfte:
- Die persönliche Konfliktfähigkeit ist reflektiert
- Lösungsorientierte Konfliktlösungsstrategien sind vermittelt & ausprobiert
- Das Führungs-Rollenverständnis ist reflektiert
- Das Führungsverständnis ist erweitert & gefestigt
Trainingsziele für Mitarbeiter:
- Die persönliche Konfliktfähigkeit ist reflektiert
- Lösungsorientierte Konfliktstrategien sind vermittelt & ausprobiert
Preis: auf Anfrage / Termine individuell vereinbar